EPM

El reto

Conceptualizar y prospectar los servicios del futuro que EPM deberá prestar, identificando los escenarios, riesgos, barreras, regulaciones y tecnologías propias del sector y adyacentes. Lo anterior con el propósito de proyectar el portafolio de servicios en los distintos horizontes de tiempo y su costo de oportunidad para la compañía.

El objetivo propuesto

Construir los escenarios de futuro de los servicios públicos 

Identificar las oportunidades de nuevos servicios 

Construir una metodología de priorización de estos servicios

Construir un portafolio de servicios potenciales

Actividades realizadas durante el proyecto

Prospectiva – Diseño de futuros

Benchmarking

Vigilancia Tecnológica

Diseño estratégico

Focalización

Planeación por escenarios

Definición de portafolio

Resultados obtenidos

Construimos los escenarios de futuro de los servicios públicos.

Identificamos 13 territorios de oportunidad para la compañía, y las posibles rutas para ingresar a ellos.

Identificamos más de 420 potenciales servicios. 

Diseñamos y validamos la metodología de priorización y el funnel de innovación. 

Construimos un portafolio de 10 servicios para los horizontes de corto, mediano y largo plazo. 

Diseñemos juntos tus servicios a medida