In 2016, the Secretary of Mobility of Medellín, specifically its Public Transportation of Medellín (TPM) unit, made a joint effort with the city’s transportation companies in order to reorganize collective public transportation, achieve a more efficient service and improve the quality of life of citizens.


We identified 8 segments of users of the transportation system with different needs and designed solutions for each of these segments.
These solutions were presented to the Secretary of Mobility of the Medellin Mayor’s Office for the 2016-2019 period, which included them in their action plans. During this mayoralty, preferential lanes, intelligent bus stops, change of image of buses, electronic routes, App for users, among others, were gradually implemented.
La Secretaría de Movilidad de Medellín, específicamente su unidad Transporte Público de Medellín (TPM), realizó en el año 2016 un esfuerzo en conjunto con las empresas transportadoras de la cuidad con el fin de reorganizar el transporte público colectivo, lograr un servicio más eficiente y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.


Identificamos 8 segmentos de usuarios del sistema de transporte con necesidades diferentes y diseñamos soluciones para cada uno de estos segmentos.
Estas soluciones fueron presentadas a la Secretaría de Movilidad de la alcaldía de Medellín del periodo 2016-2019, las cuales las incluyó en sus planes de acción. Durante esta alcaldía, fueron implementados de forma gradual los carriles preferenciales, paraderos de bus inteligentes, cambio de imagen de buses, ruteros electrónicos, App para usuarios, entre otros.