EMP & Kingo

El reto

Conceptualizar y diseñar un servicio innovador de venta de energía solar para zonas no interconectadas (ZNI), que permita a EPM expandir su cobertura energética de manera sostenible, cumpliendo con las exigencias normativas y generando valor para las comunidades rurales tanto para la empresa como para las comunidades rurales.

Objetivos propuestos

Crear un modelo de servicio de venta de energía solar que sea adaptable a las necesidades de las zonas no interconectadas.

Asegurar que todos los aspectos legales y regulatorios estén cubiertos, garantizando la viabilidad del servicio en el marco normativo.

Desarrollar y validar prototipos del servicio para asegurar su funcionalidad y aceptación por parte de los usuarios finales.

Ofrecer un servicio que no solo provea energía, sino que también mejore la calidad de vida de las comunidades rurales.

Diseñar un modelo que sea sostenible a largo plazo y escalable a otras regiones con características similares.

Actividades realizadas durante el proyecto

Documentación de procesos del servicio de energía solar y análisis de la competencia para identificar buenas prácticas.

Validación de oportunidades en zonas no interconectadas, considerando riesgos y beneficios.

Diseño y validación de interacciones para asegurar una experiencia satisfactoria para los usuarios.

Evaluación de requisitos legales necesarios para la implementación del servicio.

Desarrollo de un proyecto piloto en Zaragoza, Antioquia, utilizando tecnología Kingo.

Medición de beneficios económicos, sociales y ambientales del proyecto para las comunidades involucradas.

Resultados obtenidos

  1. El proyecto piloto en Zaragoza, Antioquia, fue exitoso desde la visión del servicio como modelo prepago bajo una tecnología pospago (disponibilidad y acceso a la energía), demostrando la viabilidad técnica y social del servicio de venta de energía solar.
  2. Se logró cumplir con todos los requisitos legales y regulatorios, asegurando la conformidad del servicio.
  3. Las familias participantes reportaron una mejora significativa en su calidad de vida gracias al acceso a energía solar confiable.
  4. Se desarrolló un modelo de servicio que puede ser replicado en otras ZNI, promoviendo la expansión del proyecto al resto de zonas del país a donde llega el grupo EPM.

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EMP & Kingo

The challenge

Conceptualize and design an innovative solar energy sales service for non-interconnected zones (NIZ), enabling EPM to sustainably expand its energy coverage, meet regulatory requirements, and generate value for both the company and rural communities.

Proposed Objectives

Create a solar energy sales service model that is adaptable to the needs of non-interconnected areas.

Ensure that all legal and regulatory aspects are covered, guaranteeing the service’s viability within the regulatory framework.

Develop and validate service prototypes to ensure functionality and acceptance by end users.

Offer a service that not only provides energy but also improves the quality of life for rural communities.

Design a model that is sustainable in the long term and scalable to other regions with similar characteristics.

Activities conducted during the project

Documentation of solar energy service processes and competitive analysis to identify best practices.

Validation of opportunities in non-interconnected areas, considering risks and benefits.

Design and validation of interactions to ensure a satisfactory experience for users.

Assessment of legal requirements necessary for the implementation of the service.

Development of a pilot project in Zaragoza, Antioquia, using Kingo technology.

Measurement of the economic, social, and environmental benefits of the project for the involved communities.

Results obtained

  1. The pilot project in Zaragoza, Antioquia, was successful from the perspective of the service as a prepaid model under a postpaid technology (availability and access to energy), demonstrating the technical and social viability of the solar energy sales service.
  2. All legal and regulatory requirements were met, ensuring the service’s compliance.
  3. Participating families reported a significant improvement in their quality of life due to access to reliable solar energy.
  4. A service model was developed that can be replicated in other non-interconnected areas (ZNI), promoting the project’s expansion to other regions of the country where the EPM group operates.

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