¿Tienes una idea de negocio y quieres convertirla en un producto digital? Antes de pasar meses invirtiendo tiempo y dinero en desarrollar una plataforma o aplicación completa, existe una herramienta estratégica más poderosa para transformar una hipótesis en un producto real y es aquí donde entra la importancia de construir un MVP.
Un Producto Mínimo Viable o MVP (por sus siglas en inglés) permite transformar una idea en una primera versión funcional del producto, dónde las características esenciales se ponen a prueba con usuarios reales, se obtienen aprendizajes y se toman decisiones basadas en evidencias. Esto no significa crear un producto de baja calidad. Significa reducir el alcance para concentrar los esfuerzos en aquello que verdaderamente necesita ser validado.
En Colombia, actualmente cada vez más empresas y startups deciden desarrollar soluciones innovadoras con el potencial de transformar industrias completas; sin embargo, uno de los errores más comunes y costosos es no contar con una metodología clara para definir, diseñar y validar el desarrollo antes de lanzarlo al mercado y esto puede marcar la diferencia entre construir un producto que responde a una necesidad real a las funcionalidades que el usuario no necesita.
A continuación te mostramos una guía paso a paso para abordar el desarrollo de tu MVP combinando metodologías ágiles, diseño estratégico e innovación en una primera ronda de inversión.
1. Metodología Lean: Construir, Medir y Aprender
Esta metodología inspirada en el movimiento Lean Start up de Eric Ries, busca reducir la incertidumbre avanzando con iteraciones rápidas de experimentación mediante el ciclo Construir – Medir – Aprender.
Imagen cortesía de: Thinkbiz.co.
Construir
El primer paso es crear la versión más simple de tu producto para poder probar tus hipótesis centrales. Antes de desarrollar debemos entender:
- ¿Qué problema y para quién lo estamos resolviendo?
- ¿Cuál es nuestra hipótesis de valor?
- ¿Qué necesitamos comprobar?
- ¿Qué queremos cambiar?
Es aquí donde el diseño UX nos ayuda a contestar estas preguntas mediante la investigación, definición de usuarios, customer journey, prototipos, entre otros.
Medir
Una vez que tenemos la primera versión, ponemos a prueba el producto en manos reales para recolectar datos tanto cualitativos como cuantitativos para saber si el MVP funciona correctamente.
Aprender
Los datos obtenidos nos permitirán decidir qué hacer a continuación, ya sea preservar o continuar y optimizar la solución actual, pivotar que es cambiar la estrategia o dirección del producto o descartar.
Este ciclo minimiza el riesgo y utiliza el presupuesto de desarrollo de una manera más eficiente.
2. Product Discovery: ¿Cómo priorizar las funcionalidades de nuestro MVP?
Uno de los desafíos más comunes al momento de desarrollar un producto es decidir qué incluir en una primera versión y que características pueden esperar para una etapa futura. Es aquí donde el Product Discovery entra en terreno, ya que en este proceso se investiga y se comprende que problemas valen la pena resolver y que soluciones aportan mayor potencial antes de comprometer los recursos en su desarrollo.
Para priorizar de manera correcta, puedes aplicar marcos de trabajo como:
Matriz esfuerzo-impacto
Mediante esta matriz, se busca clasificar por cuadrantes las funcionalidades del producto. En este analiza el nivel del impacto y el valor para el usuario, frente al esfuerzo de desarrollo y diseño.
Método MoSCoW
Se definen todas las características/funcionalidades en 4 categorías, Must have (Debe tener), Should Have (Debería tener), Could have (Podría tener) y Won’t have (No tendrá por ahora).
3. El rol del Diseño UX/UI en la primera ronda de inversión
Diseñar un MVP no significa hacer que el producto se vea bonito. El diseño UX/UI es fundamental para reducir incertidumbre antes de invertir en el desarrollo de este. El diseño estratégico es un catalizador clave de inversión ya que:
- Valida la usabilidad antes del desarrollo en código. Mediante un prototipo de alta fidelidad se puede simular la experiencia completa del producto con el fin de realizar pruebas con usuarios antes de invertir grandes presupuestos para el desarrollo. Cambiar un prototipo cuesta mucho menos que cambiar un producto desarrollado.
- Muestra tracción e intuición. Cuando la arquitectura de información de un producto es clara y la interfaz es intuitiva, se reduce la fricción de entrada para los primeros usuarios. Cuando un inversionista ve que los usuarios comprenden el producto y completan el flujo sin ayuda, la percepción de riesgo disminuye drásticamente.
- Proyecta madurez y profesionalismo. Un diseño cuidado, centrado en el usuario y coherente con la identidad de marca, demuestra rigor estratégico y visión de escala.
En conclusión, desarrollar un MVP no se trata de recortar el alcance por falta de presupuesto, sino de ser inteligentes en la validación de hipótesis del negocio. Con la metodología Lean, un proceso de Product discovery y un diseño UX/UI estratégico, podrás optimizar tus esfuerzos y recursos a un producto digital funcional y estable preparado tanto para los usuarios como para inversionistas.
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