EPM

El reto

Conceptualizar y prospectar los servicios del futuro que EPM deberá prestar, identificando los escenarios, riesgos, barreras, regulaciones y tecnologías propias del sector y adyacentes. Lo anterior con el propósito de proyectar el portafolio de servicios en los distintos horizontes de tiempo y su costo de oportunidad para la compañía.

Actividades

  • Prospectiva – Diseño de futuros
  • Benchmarking
  • Vigilancia Tecnológica
  • Diseño estratégico
  • Focalización
  • Planeación por escenarios
  • Definición de portafolio

El objetivo

  • Construir los escenarios de futuro de los servicios públicos 
  • Identificar las oportunidades de nuevos servicios 
  • Construir una metodología de priorización de estos servicios
  • Construir un portafolio de servicios potenciales

Resultados

Construimos los escenarios de futuro de los servicios públicos.

Identificamos 13 territorios de oportunidad para la compañía, y las posibles rutas para ingresar a ellos.

Identificamos más de 420 potenciales servicios. 

Diseñamos y validamos la metodología de priorización y el funnel de innovación. 

Construimos un portafolio de 10 servicios para los horizontes de corto, mediano y largo plazo. 

Trabajemos juntos para que tu idea se haga realidad

Estamos listos para trabajar contigo y poner a tu servicio el conocimiento adquirido en más de 10 años de experiencia.

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